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news center新冠肺炎疫情发生以来，金圆集团第一时间响应上级部署，成立疫情防控领导小组，通过视频会议研究部署疫情防控工作7次，集团主要领导数次深入子公司、工地一线部署检查疫情防控，协调解决问题。
集团纪委闻令即动，把准监督定位，突出监督重点，靠前监督、统筹兼顾，发挥监督保障和推动完善作用，着力提升监督的协同性、有效性，在此次疫情防控的重大实践检验中淬炼监督本领，为集团抓好疫情防控和复工复产提供坚强的纪律保障。
强化政治监督，压紧压实责任
集团纪检监察干部也第一时间投入战时状态，严明战时纪律，把落实习近平总书记关于疫情防控的重要讲话和指示批示，以及省、市决策部署、指令要求等情况作为监督重点，紧贴集团实际，分类明确集团各部门和子公司在健康管理、复工管理、纪律要求、防疫知识宣贯等7个方面20项重点任务清单，以及置业公司在人员排查、场所消杀、物资储备、体温检测等8个方面16项的重点防控清单，层层传导督促，推动集团各级党组织和干部职工守土有责、履职尽责。敏锐把握疫情防控阶段性特征和要求，从前期的加强疫情防控监督检查，适时转向疫情防控与复工复产“两手抓、两手硬”的内紧外压状态，以监督实效保障两项工作高效顺畅开展。
融合监督举措，强化精准监督
紧盯重点人员排查、场所消杀、物资储备、政策落地等重点环节，靠前监督，改进监督方式方法，紧贴各项工作进展，开展嵌入式监督，提升监督的精准性，督促推动各项防控措施落地见效。集团于1月21日晚即请专业公司对IFC厦门国际金融中心进行全面消杀，人力资源部全面收集、全盘掌握集团员工外出动向、身体状况和返程情况。
加强疫情防控知识和纪律的宣传教育，集团纪委及时印发《关于严明疫情防控工作纪律的通知》，明确“八个严禁”，并结合相关纪律法律和典型案例，强化纪律教育；通过微信群、微信公众号、电子屏、电视循环播放等多种方式，加强防疫知识宣传，推动集团员工有令即行、有禁即止。集团纪检监察干部通过不打招呼、明察暗访等方式，深入一线、直奔现场，对集团本部及其他写字楼宇、建设项目工地等开展监督检查46次，发现问题15条。
开展“硬核”监督，助力复工复产
在强化内部防控的同时，集团纪委积极协助集团党委履行国企责任担当，发挥综合金融服务优势，督促集团各子公司迅速响应、快速行动，主动履行好提供金融服务，加大对中小企业扶持力度，保障复工复产的社会责任。按照市政府关于应对新冠肺炎疫情促进企业复工复产八条措施的文件精神，金圆集团主动制定应对疫情扶助企业的30条举措，加大融资支持力度，“一户一策”支持受疫情影响严重企业，扩大应急还贷资金使用范围，发起设立总规模不超过30亿元的“厦门信托-湖北科投集合资金信托计划”，创新开展绿色信贷业务，确保在保企业融资平稳过渡；通过降低重点保障企业融资成本，减免企业担保费用，及时履行代偿义务，延长追偿时限，减免二手房贷款担保费用，延长消费贷款宽限期等，减轻企业及个人客户负担，支持中小微企业共抗疫情、共克时艰。目前，市担保已为近30家企业提供了超7亿元的应急还贷服务，对受疫情影响较大、暂时受困的3家小微企业申请的1300万元融资担保减收担保费，对24家疫情防控重点保障企业提供信用贷款支持超1亿元；诚泰小贷为10户借款人减免利息8.22万，为近40户提供贷款展期服务，为受疫情影响严重的小微企业累积提供贷款34笔，金额3500万元；厦房担保对受疫情影响的4位小企业主提供“马上续贷”担保，贷款担保额为1690万。
强化整改推动，提升监督质效
在监督过程中，坚持结果导向，把发现和解决具体问题作为监督的最终落脚点，对督查发现的问题，能立即整改的，当场提出整改意见，需要多部门配合的，加强协调推动。目前，发现的15条问题已全部落实整改。集团强化“一盘棋”思想，督促11家子公司从各自职能作用和优势出发，主动靠前、深入企业，换位思考、分类施策，分析业务关联企业可能受疫情影响的情况，制定相关扶持政策30项，覆盖融资支持、减轻企业负担、强化资本市场服务、创新金融产品和服务等领域。针对集团员工对有关扶持政策运用不够熟练，在及时推动政策落实的整个链条上还未形成合力的问题，推动厦门国际金融管理学院组织集团11家子公司开设金融抗击疫情系列政策大讲堂，对集团应对疫情扶助企业的30条举措进行详细的讲解，有力提升了金融服务保障支持企业复工复产的能力水平，有力推动了疫情防控和复工复产工作更加“严、细、实”。